Reduzir custos operacionais no atendimento: 2 cases premiados de automação e integração

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Tempo de leitura: 3 minutos
Última atualização: 25/07/2025

Por que cortar custos ainda é difícil e como a automação muda esse jogo

Até 60 % dos custos de suporte provêm de processos manuais e retrabalho, segundo a ABComm. Se sua operação ainda depende exclusivamente de atendentes humanos, cada pico de demanda se transforma em horas extras ou filas de espera, e o cliente sente isso na pele.

Neste artigo, você vai descobrir como integração omnichannel + automação inteligente reduziram custos sem perda de qualidade em dois projetos reconhecidos no Prêmio ClienteSA 2025.

Case Ouro – DPSP: Integração omnichannel que derrubou a taxa de abandono

Antes da transformação digital, a operação enfrentava problemas comuns a muitas empresas: Uma alta taxa de abandono (26%) e uma grande dependência de atendimento humano, que representava 56% dos atendimentos totais. Ambos os fatores relacionados com um tempo médio de espera de 12 minutos!

Com esse cenário a missão era clara: melhorar a experiência do cliente para reduzir a taxa de abandono e escalar o atendimento sem aumentar estrutura ou custos operacionais.

O desafio

  • 26 % de chamadas abandonadas
  • 56 % dos atendimentos exigiam um agente humano
  • 12 min de espera média

Escalar sem contratar mais gente e, ao mesmo tempo, melhorar a experiência parecia missão impossível.

A solução

  1. Canais integrados: URA, WhatsApp e Chatbot em fluxo único.
  2. Roteamento inteligente: filas priorizadas por assunto e urgência.
  3. Atendimento 24/7 no WhatsApp.
  4. Monitoração em tempo real para ajustes de jornada.

Resultados

Métrica Antes Depois
% de atendimentos digitais 44 % 72 %
Taxa de abandono 26 % 7 %
Volume de atendimentos 1.944.053 2.509.480 (+30 %)
Pedidos processados +64 %
Tempo médio de espera 12 min < 8 min

 

Com esses resultados, a solução foi reconhecida com Ouro no Prêmio Cliente SA 2025. Um case de eficiência, escalabilidade e foco total no cliente.
Smart NX sobe no palco para receber premiação Ouro ao lado da DPSP

Case Bronze – Vuon: Chatbot que recupera 3G % mais valores em cobrança

O processo de cobrança era lento, custoso e dependente de muitos atendimentos manuais. Era preciso torná-lo mais eficiente, estratégico e personalizado, mas sem perder o toque humano.

O desafio

  • Processo de cobrança vagaroso e dependente de contato humano.
  • Alto custo operacional e baixa taxa de acordos.

A solução

  • PA Digital: chatbot com IA capaz de negociar de forma personalizada.
  • Integração atendimento + TI para jornadas fluidas.
  • Disponibilidade 24/7, deixando à equipe humana apenas casos complexos.

Resultados

Métrica Ganho
Recuperação de valores +39 %
Volume de atendimentos +24 % (sem aumentar custo)
Eficiência operacional +51,49 %
Custos operacionais -34 %
Liberdade para o cliente Negocia quando quer

 

O impacto? Mais acordos fechados, mais engajamento e uma experiência humanizada, mesmo em um processo automatizado.

3 aprendizados práticos para aplicar hoje

O que essas duas histórias têm em comum?

Ambas mostram que, com o uso estratégico da tecnologia, é possível reduzir custos operacionais sem abrir mão da qualidade.

A automação foi aplicada de forma inteligente, melhorando a experiência do cliente e dando agilidade ao atendimento. A integração entre canais e equipes tornou as operações mais fluidas, escaláveis e sustentáveis, a ponto de serem reconhecidas nacionalmente.

Com a Smart NX, desafios se transformam em diferenciais competitivos

E esses são alguns aprendizados práticos pra você guardar hoje mesmo:

  1. Automação não significa ausência de humano. Use bots para volume e deixe o toque humano para consultoria ou empatia.
  2. Integração first. URA, WhatsApp e webchat precisam conversar entre si para evitar rupturas de jornada.
  3. Métricas claras. Acompanhe abandono, TME e custos por chamado; é aí que a economia aparece.

FAQ rápido

  1. Como reduzir custos operacionais no atendimento ao cliente?
    Integração omnichannel, automação por chatbots e adoção de CXaaS permitem escalar sem aumentar headcount, reduzindo custos de mão‑de‑obra e retrabalho.
  2. Automação prejudica a experiência do cliente?
    Não, quando bem planejada. Bots absorvem tarefas repetitivas e liberam os agentes para interações complexas, elevando a satisfação.

Próximo passo: calcule sua economia potencial

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